*logos (nom mas. grec) : parole, raison même d'une chose, relation

**opera (nom fem. latin) : travail, éprouver quelque chose par les faits, par l'expérience

Eva Lambert

coach professionnelle, consultante et formatrice

logos-opera est un espace dédié à la considération de vos problématiques personnelles et professionnelles, sur le plan individuel et collectif. C’est un lieu d’accompagnement, où la prise de conscience de votre situation vous conduit à l’élaboration de solutions qui vous sont propres, dans le respect de votre identité et de votre écologie.

coaching individuel

Le coaching vous accompagne dans la définition et l’atteinte de vos objectifs, au bénéfice de votre réussite et de votre évolution personnelle et professionnelle. Le coaching est orienté sur le présent et le futur et il est basé sur l’action.

Le travail que vous réalisez en coaching vous ouvre sur des prises de conscience et sur l’élaboration de nouvelles attitudes vis-à-vis de la situation qui vous préoccupe.

C’est un accompagnement centré sur l’individu et sur les interactions avec son environnement personnel et professionnel.

En coaching, le client et le coach créent un espace intersubjectif, c’est-à-dire qu’ils travaillent ensemble dans un but d’autonomie et de développement pérenne du client.

Le coaching est une discipline humaniste construite sur des fondements théoriques appartenant à la philosophie, à la sociologie des organisations, à la psychologie humaniste et à la psychologie sociale, à l’approche systémique et à la psychanalyse. Le coaching est également ouvert aux apports des courants de pensées comme le comportementalisme, le cognitivisme et le constructivisme.

Mon approche est dite « centrée sur la personne » selon la définition de Carl Ransom Rogers. Je m’appuie également sur les apports théoriques et pratiques des chercheurs de l’École de Palo Alto, notamment les travaux concernant la communication interpersonnelle. J’utilise principalement des outils de la PNL, de l’analyse transactionnelle et de l’approche systémique, les méthodes d’accompagnement des transitions et des changements de Hudson et les outils de la gestion du stress.

Je suis titulaire d’un titre RNCP niveau 1 (Bac +5) de « Coach professionnel » délivré par une des trois seules écoles en France homologuées par l’État.

Pour les professionnels du spectacle vivant

Treize années de travail au sein de compagnies, d’ensembles musicaux et de lieux de diffusion, m’ont apporté une connaissance et une expertise de ce secteur d’activité. Face à la spécificité de l’environnement dans lequel évoluent les professionnels du spectacle vivant, je propose le coaching comme valeur ajoutée à la réussite du processus de création.

L’efficacité de cette forme d’accompagnement réside dans votre implication et dans la mise en œuvre d’actions qui font suite à vos prises de conscience. Vous mesurez rapidement et durablement les effets de votre engagement dans la résolution de votre problématique.

Concrètement, et à titre d’exemple, engager un processus de coaching peut vous permettre :
  • se préparer

    à une tournée, à communiquer sur ses projets

  • obtenir

    une audition, une subvention, l'adhésion des programmateurs, une résidence de travail

  • faire évoluer

    son organisation, ses relations

  • développer

    des partenariats gagnant/gagnant

  • optimiser

    ses ressources

  • anticiper

    les transitions entre deux projets

  • fluidifier

    ses fonctionnements

L’accompagnement en coaching s’adresse à un individu ou à une équipe.
Il peut être complété d’une prestation de conseil-expertise ou d’une intervention de formation.

Pour les entrepreneurs créatifs culturels

« Les créatifs culturels s’impliquent dans le monde économique en lançant eux-mêmes des entreprises correspondant aux engagements et aux valeurs qui sont les leurs.» (Éric SEULLIET, directeur d’e-Mergences et président de « La Fabrique du Futur »). Ils sont porteurs d’initiatives innovantes et de projets créatifs.

Mon offre de coaching repose sur quatre années d’observation et de partage quotidien de la dynamique de New Workshop (le Karting et le Solilab à Nantes) réunissant des entreprises d’activités culturelles, créatives et innovantes, s’inscrivant pour partie dans l’ESS (l’Économie Sociale et Solidaire).

Dans un processus de coaching vous êtes l’acteur principal de votre développement, qui inclut la prise en compte de l’environnement dans lequel vous évoluez.

Le coaching vous offre la possibilité de prendre de la hauteur et de voir encore plus loin. Il permet d’envisager votre situation sous un autre angle. Cette posture vous amène à imaginer des solutions nouvelles pour répondre à vos désirs d’évolution.

Dans cette perspective et à titre d’exemple, le coaching vous permet :
  • augmenter

    sa visibilité, son volume d'activité

  • continuer

    à innover

  • affirmer

    son identité professionnelle

  • anticiper

    une embauche, une nouvelle organisation

  • être en phase

    avec la prise de risque

  • prendre

    du recul

  • optimiser

    ses potentiels

L’accompagnement en coaching s’adresse à un individu ou à une équipe.
Il peut être complété d’une prestation de conseil-expertise ou d’une action de formation.

Pour les particuliers

La sphère professionnelle, autant que la sphère privée (familiale, amicale, sociale) sont de riches espaces d’échanges, desquels peuvent émerger toutes sortes de situations.

Bien vivre une adaptation, un changement, une transition ou encore une évolution s’avère essentiel pour cultiver la confiance en soi et pour se réaliser pleinement.

Le coaching peut permettre par exemple :
  • obtenir

    un nouvel emploi, un nouveau poste

  • se positionner

    selon ses valeurs

  • préparer

    son départ à la retraite

  • savoir réagir

    en situation de stress

  • régler

    un conflit avec un parent ou un collègue

  • s'adapter

    aux changements de la vie de famille ou d'ordre professionnel

  • changer

    sa manière de communiquer avec ses proches ou avec ses collègues

L’accompagnement s’adresse aux adultes et jeunes adultes.

coaching d'équipe

Le coaching d’équipe répond à un besoin de cohésion et de cohérence de vision. Il est un élément constitutif de la dynamique des groupes. Il fait partie intégrante du coaching d’entreprise et d’organisation.

Pour accompagner les équipes dans leur démarche d’évolution et de développement, logos-opera s’appuie sur ce qui fonde son approche (citée ci-avant) et convoque les outils adaptés à la spécificité de la demande du client accompagné (intelligences multiples de Gardner, BONO,  approche systémique, …). Nous favorisons, chaque fois que possible, la démarche Appréciative Inquiry pour la puissance de son action. Il s’agit d’une approche positive du changement centrée sur les solutions pour atteindre un état de réussite.

Le coaching est une démarche engageante et passionnante de co-construction.

Pour une équipe, et donc pour celle ou celui qui la dirige et celles et ceux qui la constituent, investir une démarche de coaching c’est envisager de mieux fonctionner ensemble au bénéfice de l’équipe et de sa performance, dans le respect de l’intégrité et de la réalisation personnelle et professionnelle de chacun de ses membres.

C’est aussi avoir la conviction que la somme de l’ensemble est plus que la somme des parties prises individuellement.

Voici des exemples d’axes de travail en coaching d’équipe :
  • développer

    et renforcer les
    motivations

  • préciser

    les rôles et les responsabilités

  • contacter

    les capacités de prise
    de décision

  • redéfinir

    et comprendre les processus interactifs

  • créer

    des synergies
    de compétences

  • augmenter

    la réactivité
    opérationnelle

  • optimiser

    le fonctionnement
    et les ressources

  • donner

    de la puissance au traitement de l'information

conseil-
expertise

Le conseil-expertise a pour but d’apporter une solution externe à l’individu ou à l’équipe pour lui permettre d’accomplir une tâche ou de résoudre un problème.

Logos-opera intervient en conseil-expertise principalement auprès des porteurs de projets, des artistes émergents ou confirmés, des chargé(e)s de diffusion et des chargé(e)s de communication déjà en exercice ou bien qui se destinent à occuper ces fonctions.

La prestation de conseil-expertise s’envisage seule ou en complément d’un accompagnement en coaching.

Le conseil-expertise peut concerner une personne ou une équipe.

formation

La formation est un processus d’apprentissage interactif entre les participants et le formateur-animateur, qui n’est autre qu’un « facilitateur » de l’apprentissage.

La formation répond à un besoin organisationnel ou de développement individuel de ressources nouvelles. Elle a pour but d’acquérir des connaissances.

Logos-opera intervient à la demande. Nous co-construisons un programme de formation adapté à vos besoins et à vos attentes.

La formation s’envisage isolement ou en complément d’une prestation de coaching ou de conseil-expertise.

La formation est mise en œuvre pour un groupe ou pour une personne.